每日站会
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每日站会是团队统一节奏的，在固定时间发生的，帮助团队内部快速同步进展的实践活动
难度
中等
参与者
- 产品负责人
- 团队成员
定义
每日站会（Daily Scrum）的目的是让团队能更好的对齐Sprint目标。
团队在一起透明地分享工作进展，关注当前面对的障碍与阻塞。
对已经完成的、以及将要完成的工作的评审
典型的日会上，团队成员通过回答下面三个问题来达成上述目的：
1. 昨天你做了什么？ 2. 今天你计划做什么？ 3. 你是否遇到一些困难或阻碍，需要帮助？
应用场景
- 通过每日站会，快速获取团队进展。
- 对阻塞问题的快速反馈，保持团队成员间的信息真实透明。
- 会议应聚焦于“完成工作”，而不是“让每个人都忙起来”。
- 会议是对整体目标和方向的加强，鼓励团队继续围绕目标向前探索。
如何操作
建议
- 如上所述，每日站会的主要目的是目标对齐。注意不要让会议演变为状态更新会，聚焦在你需要知道的内容上，把不相干的沟通讨论放到会议之后进行。
远程工作技巧
- 打开摄像头，确保每个人都参与进来。
- 使用视频会议工具，团队成员分开拨入。–如果有些人员在相同地点办公，让他们一起拨入会议是有些困难的。
- 使用线上可视化的计时器，确保站会时长控制在15分钟之内。核心会议议程：
- 昨天我做了什么？
- 今天我计划做什么？
- 我遇到了哪些阻塞？
- 人们有可能会在会议上做一些社交类沟通或工作状态的更新，可以在会后留5min用于这类沟通，从而让会议更聚焦。
- 如果团队成员分布在不同时区，可以选择一个大家统一的时间组织会议。
- 站会后需要讨论的议题，统一记录到阻塞看板或者看板阻塞区。
延伸资源
原文作者
Matt Takane等
PUBLISHED AUGUST 10, 2018
原文链接： https://openpracticelibrary.com/practice/daily-standup/